惠众投资公司召开会议及时传达学习集团

2024年度工作会暨*风廉*建设

工作会议精神

2024年2月7日下午，惠众投资公司召开会议及时传达学习集团2024年度工作会暨*风廉*建设工作会议精神，公司领导班子成员、中层管理人员及全体员工参加会议。

会上传达了集团2024年度工作暨*风廉*建设工作会精神，全体干部职工认真研读王国栋董事长讲话原文、集团年度工作报告和年度*风廉*建设工作报告。

会议指出，2024年，是中华人民共和国成立75周年，是“3815”战略发展目标“三年上台阶”的关键之年，是实施“十四五”规划的关键之年，要深刻领会、全面贯彻落实*的二十大和二十届二中全会精神、*和省委经济工作会议精神、省委十一届五次全会精神，精准把握**、省委对经济形势的科学判断和总体要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，加快转型升级、提质增效，为集团全面构建“1+3+X”产业发展新格局，打造以工业为本的实业集团战略发展目标添砖加瓦。公司要切实贯彻新发展理念，立足集团和公司发展实际，统筹发展与安全，找差距、补短板、扬优势，以改革创新为根本动力，以推动高质量发展为主题，以去存量布增量为主线，以聚焦集团主业为着力点，持续推动公司向好发展的同时，有力服务集团实体产业发展。

会议要求，一是加强*的领导，深化企业改革发展。要坚持“第一议题”制度，深入学习*新时代中国特色社会主义思想及*的二十大精神，认真履行管*治*主体责任，坚持*建与中心工作相融合。二是聚焦主责主业，提升经营管理成效。要巩固成果常态化推进项目投后管控、退出工作，努力收回投资，要密切关注已投项目IPO、上市情况及上市公司经营情况，要以聚焦集团主业为着力点，强化金融服务实体的功能，积极配合集团完成投资计划落地，助力集团推进实体产业重点项目投资工作。三是提高管理水平，强化合规体系建设。要认真落实证监局现场检查提出的问题及集团巡察反馈意见整改要求，分解落实整改措施，持续跟踪整改进度，尽快取得阶段性整改成效。要持续推进公司全面风险管理建设，进一步加强投资退出、基金合规管理、法律纠纷管理等环节的风险防控，建立健全风险管理体系，全面提升风险管理水平，提升全员风险辨识能力及风险防控意识。